De KKBL streeft ernaar om 10 keer per jaar bijeenkomsten te organiseren waarbij men kennis opdoet over allerlei onderwerpen. Veelal gebeurt dit door middel van bedrijfsbezoeken en lezingen. Hieronder staan de geplande en verstreken bijeenkomsten.
Als leverancier van transportoplossingen onderscheiden wij ons al sinds de start in 1996 door de verpakking niet slechts te zien als bescherming tijdens transport maar ook als hulpmiddel in de gehele logistieke keten. We beperken ons in de zoektocht naar een transportoplossing niet alleen tot de gebaande paden: het is niet omdat we voor een kist kiezen dat deze kist van hout moet worden gemaakt!
Stork is een internationale technische dienstverlener met een breed aanbod aan mechanische en elektrotechnische diensten en equipment. Vanuit vestigingen verspreid over het hele land helpen we onze klanten uit de olie & gas, chemie, energie, infra en food bij het bouwen, onderhouden en verbeteren van hun industriële installaties.
Kumatech, gevestigd in Bakel, houdt zich bezig met het bouwen en ontwikkelen van bouwblokken voor de interne logistiek, zowel stand-alone oplossingen als compleet geautomatiseerde logistieke processen.
Op donderdag 30 november zal PIP Innovations haar deuren openen voor KKBL. Innovatie en technologie voor het verwerken van aardappelen, groente en fruit staan centraal bij PIP. Door robotica en vision toe te passen bieden zij een unieke waardepropositie voor de wereldwijde voedelverwerkende industrie.
ASML maakt machines waarmee computerchips kunnen worden gemaakt. Voor de duidelijkheid: ASML maakt zelf dus geen computerchips, maar is een onmisbare leverancier van machines voor chipproducenten in Azië, Europa en Amerika.
GBO Innovation makers is een internationaal, prijswinnend ontwerpbureau gevestigd in Helmond, Brightlands Chemelot Campus en Hong Kong. We design, develop and deliver innovative products beyond expectations.
i-team Global richt zich op de ontwikkeling en het ontwerp van high-end schoonmaakmachines, -producten en -hulpmiddelen. Variërend van schrobzuigmachines, stofzuigers, kauwgomverwijderaars, verlichtingsoplossingen, microvezelpads en alles-in-één reinigingseilanden. Ons doel is om het hele schoonmaakproces te vereenvoudigen en het plezier van schoonmaken terug te brengen.
Patisserie Hoeben BV is een industriële banketbakkerij en houdt zich bezig met het ontwikkelen en produceren van hoofdzakelijk dagverse gebaksartikelen. Als een van de grotere banketbakkerijen van het land levert de onderneming dagelijks op meer dan 700 adressen in Nederland en België.
Wij zijn Avular; een jong en innovatief robotica bedrijf uit Eindhoven. Wij geloven dat mobiele robots een enorme en positieve impact gaan hebben op onze wereld. Om die toekomst realiteit te maken, streven wij ernaar het laagdrempelig te maken om mobiele robotica in te zetten. Het is ons doel om een van de top tien wereldspelers op het gebied van robotica te worden.
Nedinsco, wat staat voor 'Nederlandse Instrumenten Compagnie', is een hightechbedrijf gespecialiseerd in optische systemen voor de markten Defence, Semicon en Safety & Security.
Settels Savenije is een total solution provider voor het ontwikkelen en fabriceren van equipment, modules en kritische componenten voor de high-tech industrie. Gestart in 1987 heeft het bedrijf, met inmiddels meer dan 150 medewerkers, een internationale klantenkring actief in de medische, semicon, vacuum-depositie en analytische markt. De R&D afdeling werkt aan nieuwe concepten en ontwerpen op het grensvlak van fysica en machine, vaak in een (ultra) schone omgeving. De interne machinefabriek levert de benodigde fabricage-expertise en vervaardigt de hoog-nauwkeurige onderdelen. Samen met de onderdelen uit het brede toelever-netwerk worden de modules en systemen uiteindelijk samengevoegd tot prototypes, testopstellingen en series machines en modules.
MTA heeft ruim 100 medewerkers en is een internationale speler in de wereld van mechatronica. Als een echte netwerkregisseur ontwikkelt MTA samen met en voor klanten een diversiteit aan mechatronische machines en systemen die vervolgens ook seriematig gebouwd worden. Enkele voorbeelden zijn systemen voor het aanbrengen van krimpfolie op verpakkingen, modules voor industriële 3D metaalprinters en robotisering oplossingen in onder andere de agrofood en het medische domein.
Slimste wijk ter wereld. In de Helmondse wijk Brandevoort, wordt de slimste wijk ter wereld ontwikkeld, Brainport Smart District (BSD). De nieuwste inzichten en technieken op het gebied van participatie, gezondheid, data, mobiliteit, energie en circulariteit worden hier ingezet om een duurzame en mooie woonomgeving te creëren.
Bestronics BV is een Productie- en Assemblage bedrijf dat zich richt op de industriële en elektronica markt. De belangrijkste activiteiten van Bestronics BV zijn productie-ontwikkeling, assemblage van hightech elektronica en produceren van kabelbomen en behuizingen.
Cordis is een Nederlandse softwareontwikkelaar van een uniek Low-Code software ontwikkelplatform waarmee machinebesturingssoftware eenvoudig en snel gerealiseerd kan worden. De Kenniskring Brabant / Limburg organiseert samen met Cordis Suite deze bijeenkomst op 21 oktober 2021 met interessante thema's.
21 oktober 2021 Cordis Suite
Strijp-S, een gebied aan de rand van het Eindhovense centrum was ooit een zwaar beveiligd terrein vol Philipsfabrieken. Er werden televisies en radio’s ontwikkeld en geproduceerd. Omdat uitsluitend werknemers met een Philips-pasje op het terrein werden toegelaten, heette het gebied in de volksmond ‘de verboden stad’.
THEMA. ISO 9001: hulpmiddel of keurslijf? In de industrie draait alles om betrouwbaarheid, kwaliteit, lage kosten en hoogstaand specialisme. Omdat je niet overal de beste in kunt zijn wordt er veel toegeleverd. Dan moet je niet alleen zelf je zaken op orde hebben, maar wil je ook dat je toeleveranciers hun organisatie op orde hebben. Daarom besteden bedrijven als ASML, VDL, MTA veel aandacht aan kwaliteitsbeheersing, ook bij hun leveranciers. In de eerste normen lag de nadruk op het vastleggen en controleren van de gang van zaken. Met de nieuwe norm uit 2015 is de nadruk veel meer komen te liggen op belangrijke ondernemingsaspecten als leiderschap, risico-management, meten en verbeteren, aanpassen aan veranderende omstandigheden en interne afstemming. De ISO-norm is hiermee naast een voorschrift ook een tool geworden. Een tool dat een groot aantal handvatten geeft om betrouwbaarheid te borgen: welke informatie te inventariseren, analyseren, evalueren en te beoordelen en op welk terrein plannen te maken en verbeteringen door te voeren. Dit betreft enerzijds het ondernemingsniveau, het businessplan en anderzijds de operationele en ondersteunende processen. In deze DIKK nemen we de inhoud van NEN-EN-ISO 9001:2015 globaal door. Gedachte is om stil te staan bij de waarde voor jouw organisatie met de norm als hulpmiddel. VERSLAG DiKK van 24 juni 2021 Donderdag 24 juni vond de 2e DiKK plaats, de Digitale Kennis Kring. Ditmaal was het onderwerp ISO9001, ingeleid door Jan Tops. De deelnemers aan DiKK bestond in totaal uit 4 personen: Jan Tops (moderator en inleider), Luuk van Buul (Fluidwell), Jels Stik (Contecto) en Ronald den Heijer (White River Consulting). Helaas moesten 2 andere deelnemers op het laatste moment afzeggen.
Geachte KKBL leden, De eerste DiKK (Digitale KennisKring) heeft inmiddels plaatsgevonden op donderdag 11 maart 2021 van 15:00 – 16:30 en was een succes!Moderators waren Jurgen Levels en Edwin Zinsmeister die in een DiKK van totaal 7 personen discussieerden over de rol en wijze van informatie en communicatie dan wel het ontbreken daarvan in relatie tot de resultaten van een project. Onderstaand een toelichting op het thema en een kort verslag van de eerste ervaringen met deze corona-proof methode om als KKBL leden met elkaar in contact te blijven. THEMA 'verbetering communicatie over de status en geboekte voortgang van onze werkzaamheden': Wie herkent dit niet. Veel van onze tijd gaat verloren met het verkrijgen van de juiste informatie en het inzicht om projecten te kunnen realiseren. Taken/acties worden te laat, verkeerd of niet uitgevoerd en er is geen of nauwelijks terugkoppeling. Afspraken veranderen continue of worden gaandeweg aangepast. Kortom, er is te veel onduidelijkheid over de uitvoering en verantwoordelijkheid van veel van onze werkzaamheden. Met als gevolg dat het werk vaak over budget, met de nodige vertraging en frustratie wordt opgeleverd of in het ergste geval volledig mislukt. Waarom zijn we tot op de dag van vandaag nog steeds niet in staat om op een heldere en duidelijke manier met elkaar te communiceren over de status en geboekte voortgang van al onze werkzaamheden? Dit ondanks alle decennia lange inzichten, volgeschreven bibliotheken, en ondersteunende applicaties en methodieken. De hoeveelheid niet relevante informatie blijft maar toenemen. Het zicht op de met name risicovolle of cruciale taken wordt grotendeels pas verkregen als we er bewust om vragen of voor worden benaderd. Het lijkt haast of dit onbewuste gedrag en handelen niet is te veranderen. Hoe zou een nieuwe methodiek of tool dit dan wel kunnen veranderen? Tijdens deze DiKK willen we onderzoeken hoe we een manier kunnen vinden om deze impasse te doorbreken. VERSLAG ERVARINGEN EERSTE KKBL DiKK Jurgen Levels: "Bovenaan dit bericht een screenshot van de deelnemers aan de eerste KKBL DiKK. Prima sfeer en goede inhoudelijke discussie met deze gewaardeerde deelnemers. Een enerverende ervaring waarbij ieder vanuit zijn eigen achtergrond zich tot het thema op eigen wijze aangetrokken voelde en zijn zienswijze deelde. Je merkt dat zelfs 1 uurtje erg krap is. Wij hebben 1.5 uur gebruikt en dit past uiteindelijk beter. Opening, inhoud en afsluiting. Zeker als je iedereen ook de tijd en ruimte wil geven. We hebben ernaar gestreefd om in een onthaastte setting tot een zinvol, lerend en inspirerend gesprek te komen waar je met plezier op terug kijkt." Ronald Mol : "De eerste DiKK is een feit en een succes! Jurgen Levels van COREGENDA heeft ons tijdens de eerste Digitale Kennis Kring op 11 maart uitgedaagd om van gedachten te wisselen over het verbeteren van communicatie. Het inzichtelijk krijgen van status en geboekte voortgang van onze werkzaamheden kan gepaard gaan met een gebrek aan terugkoppeling, veranderende afspraken en het niet uitspreken van verwachtingen. Zaken die herkend werden door KKBL-ers Luuk, Jeroen, Jan, Harald, Ronald en Edwin. Gedrag, techniek en methodiek stonden centraal in de discussie om elkaar inzicht te geven en te adviseren. Bijzonder was dat iedereen vanuit een andere invalshoek inbreng gaf over het onderwerp!" Jurgen Levels: "Tot slot, Edwin en ik bedanken de KKBL voor het mogen modereren van de eerste DiKK. We vonden het een eer dit te mogen doen en tegelijkertijd zeer interessant om ons gedachtengoed te kunnen toetsen. De DiKK is een constructie die de potentie heeft getoond om echt iets toe te voegen. Dit was ook unaniem de reactie van de deelnemers na afloop. Niet alleen voor de leden, maar ook voor aspirant leden en bedrijven waar we ons graag mee verbinden. Op naar de volgende DiKK!" AANMELDEN voor de volgende DiKK: Wij nodigen alle KKBL leden uit om (samen) de volgende DiKK te organiseren en/of interessante thema's te bedenken. Ideeën hiervoor kun je doorgeven aan het secretariaat.
Beste KKBL vrienden,
Omdat het geplande bezoek op 28 januari aan Cordis niet door kan gaan plant de KKBL op deze datum de Algemene Ledenvergadering, die deze keer online zal plaatsvinden. Registreren kan via de link onderaan deze pagina.
VANWEGE DE HUIDIGE LOCKDOWN GAAT DIT BEZOEK NIET DOOR. NA 9 FEBRUARI PLANNEN WE, OP BASIS VAN WAT DAN WEER IS TOEGESTAAN, EEN NIEUWE DATUM.
De Kenniskring Brabant Limburg organiseert, in samenwerking met auteur Wim Steenbergen en de tech-advocaten Sven Johansen en Marcel Westphal een themamiddag over samenwerkingsvormen en juridische aspecten van outsourcen in de High Tech industrie.
Hoe beweegt Alucol als loonbedrijf mee als loonkosten als maar stijgen, de WAB probeert flexibiliteit te beperken, de regelgeving in Nederland steeds strakker wordt, energiebelasting alsmaar toeneemt, privacybescherming re-integratie bij verzuim moeilijker maakt. Is er nog toekomst voor loonbedrijven in Nederland?
